私たちは、外部の第三者としての客観性を大切にしながらも、お客様の事業を"自分ごと"として捉えることを何より重視しています。一方的な提案書を渡して終わるのではなく、現場に入り込み、共に手を動かしながら成果につなげることが私たちのスタイルです。
BtoB企業が抱える課題は、業界や規模によって一つひとつ異なります。だからこそ、テンプレート化された解決策ではなく、その会社らしい成長の形を一緒に見つけていきたいと考えています。
プロジェクトの立ち上げから運用定着まで、専任のコンサルタントが一貫して伴走します。窓口が変わる心配がありません。
経営層のご意向だけでなく、現場担当者の声を丁寧にヒアリングした上で、実行可能な打ち手をご提案します。
資料作成で終わらせず、運用ルールやツール導入まで踏み込み、成果が継続する仕組みを一緒に構築します。
経営コンサルティングを主軸として、悠翔コンサルティング株式会社を設立。
DX・業務効率化支援の提供を開始。製造業・IT業界を中心に導入実績を拡大。
営業支援・販路開拓事業を本格始動。支援先企業数が累計100社を突破。
事業拡大に伴い、コーポレートサイトをリニューアル。次のステージへ。