BtoB企業の事業成長をイメージするビジネス街の風景
BtoB Consulting Partner

信頼を、
事業成長の推進力に。

悠翔コンサルティングは、経営コンサルティング・DX/業務効率化支援・営業支援を通じて、BtoB企業の"次の一歩"を共に描くパートナーです。

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What We Do

3つの領域で、事業成長を支えます

経営課題の整理から、DXによる業務基盤づくり、成果につながる営業体制の構築まで、一貫して伴走します。

経営コンサルティングのイメージ
01 / Consulting

経営コンサルティング

業務プロセスの可視化、組織課題の整理、中期経営計画の策定を支援します。

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DX・業務効率化支援のイメージ
02 / DX Support

DX・業務効率化支援

基幹システムの選定から業務フローの自動化、データ活用基盤の構築までを支援します。

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営業支援・販路開拓のイメージ
03 / Sales

営業支援・販路開拓

営業体制の構築、新規開拓戦略の立案、パートナー企業とのマッチングを支援します。

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悠翔コンサルティングが大切にする信頼の姿勢
About Us

「信頼」を土台に、
誠実に事業と向き合う。

私たちは、目先の課題解決だけでなく、お客様の事業の"次の成長"を見据えたご提案を大切にしています。だからこそ、専任担当制による丁寧な伴走を基本方針としています。

  • 01業界・業務理解に基づく現実的なご提案
  • 02導入後も専任担当が継続的にフォロー
  • 03経営層から現場まで、丁寧なヒアリング
私たちについて詳しく
Yusho by the Numbers

数字で見る、悠翔コンサルティング

120社+支援実績
94%継続率
3コンサルティング領域
2019創業年
Case Studies

導入事例

業種・規模の異なるお客様に、それぞれの課題に合わせたご支援をしてきました。

製造業A社の導入事例
製造業

生産管理の属人化を解消し、業務工数を20%削減

基幹システムの再設計と業務フローの標準化により、担当者の負荷を大幅に軽減。

IT・SaaS企業C社の導入事例
IT・SaaS

営業プロセスの標準化により、受注率が15%改善

属人的だった営業活動をデータに基づく仕組みへ転換し、再現性のある成果へ。

小売業B社の導入事例
小売業

店舗間の情報共有基盤を構築、意思決定スピードが向上

複数店舗の情報をリアルタイムに集約し、経営判断のスピードと精度を両立。

導入事例を見る

まずはお気軽にご相談ください

経営課題、DX推進、営業体制づくりなど、どのようなご相談でもお気軽にお問い合わせください。

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